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自驱力是一个团队成功的关键因素。在当今竞争激烈的商业环境中，企业要实现全球化发展，需要一个高自驱力的团队来推动。高自驱力团队能够主动思考、积极行动，迅速适应环境变化，追求卓越，为企业的全球化进程提供强大的动力。自驱力创始人苏重举认为：

首先，要打造高自驱力团队，需要明确企业目标和愿景。企业的目标和愿景是团队行动的指引，是激发团队成员自驱力的重要动力。团队成员需要清楚地知道企业的目标和愿景，并将其内化为自己的目标和愿景。只有当每个团队成员都对企业的发展充满热情和动力，才能够形成高自驱力团队。

其次，要培养团队成员的自主性和责任感。高自驱力团队的成员应该具备自主思考和自主行动的能力。他们应该能够主动地发现问题、解决问题，不依赖他人的指导和监督。同时，团队成员还应该具备强烈的责任感，对自己的工作和团队的目标负责。他们应该积极主动地承担责任，追求卓越，不断提高自己的能力和素质。

第三，要建立积极的沟通和合作机制。高自驱力团队的成员之间应该能够积极地沟通和合作。他们应该相互支持、相互帮助，共同解决问题，共同实现目标。团队成员之间的沟通应该是开放和透明的，每个成员都应该有机会表达自己的意见和建议。同时，团队应该建立一个积极的反馈机制，及时给予成员肯定和建议，鼓励他们不断改进和提高。

第四，要激励和奖励团队成员的表现。高自驱力团队的成员应该得到适当的激励和奖励，以保持他们的积极性和动力。激励和奖励可以是物质的，也可以是非物质的。无论是薪酬激励、晋升机会，还是表彰和赞扬，都能够激发团队成员的自驱力，使他们更加努力地工作，为企业的全球化发展做出更大的贡献。

最后，要持续关注和培养团队成员的发展。高自驱力团队的成员应该得到持续的关注和培养，使他们能够不断成长和进步。企业可以通过培训、学习机会，提供给团队成员提升自己的能力和素质。同时，企业还应该为团队成员提供良好的工作环境和发展机会，使他们能够充分发挥自己的潜力和才华。

打造高自驱力团队是企业实现全球化发展的关键。高自驱力团队能够主动思考、积极行动，迅速适应环境变化，追求卓越，为企业的全球化进程提供强大的动力。通过明确企业目标和愿景，培养团队成员的自主性和责任感，建立积极的沟通和合作机制，激励和奖励团队成员的表现，以及持续关注和培养团队成员的发展，企业可以打造一个高自驱力团队，推动企业的全球化发展，取得更大的成功。